一是强化组织领导。成立了以局党委书记、局长任组长，4名分管领导任副组长，相关科室负责人为成员的系统治理领导小组，先后召开7次领导小组会议。印制了《广元市自然资源领域工程招投标突出问题系统治理实施方案》，明确各阶段工作任务、时间节点，压实相关科室系统治理责任。抽调专人集中办公，成立系统治理办公室和围串标案件查处专班，分别负责综合协调、案件查办工作。

二是全面开展核查。组织各县区局对2019年以来在建公招项目和2019年实施的所有项目全面开展核查，包括检查项目招投标、项目管理相关资料，实地检查相关人员到位情况、项目进度和项目质量。在项目核查过程中，成立工作组随机开展项目抽查。全市自然资源系统共计核查项目330个，市局抽查项目43个，发现问题项目及问题124个、147个。

三是逗硬问题处置。针对发现的问题各县区局逐一制定整改措施，明确整改责任人和整改时限。目前，147个问题已全部完成整改，其中对涉嫌围串标的10家企业和相关责任人立案调查，已收缴罚款106.36538万元；对存在施工人员无故离岗、工程进度滞后等问题的，约谈施工单位1家，对14家施工单位和5家监理单位下达违约金缴纳通知书，已收缴违约金27.4万元；对存在项目管理履职不到位的，警示约谈33人。