（1）技术单位每天巡回指导。制定了朝天区增减挂钩项目实施任务书，列出了时间表，绘制了路线图，作业单位正排工序、倒排工期、挂图作战。成立了施工队伍，组建了质量监督组，邀请当地村民参与项目质量监督。坚持每天对项目进行巡回检查，重点检查施工质量和施工进度，及时发现问题、及时整改问题，确保项目实施质量。

（2）区级部门每周定时督办。区委、区政府多次召开专题调度会、工作推进会安排部署增减挂钩工作，研究解决项目施工中存在的问题。区目标绩效事务中心、区政府办、区自然资源分局坚持每周开展一次增减挂钩项目督办，重点督办项目实施进度、工程质量、施工安全，对发现的问题当场纠正、限期整改，并全程跟踪整改实效。

（3）县级领导每月随机暗访。区委、区政府主要领导、分管领导通过不打招呼、不事先约定检查路线，坚持每月随机暗访增减挂钩项目施工情况，重点检查拆旧地块复垦和安置点建设情况，了解群众安置意愿及补助资金发放情况。对暗访中发现的问题，通过“点球”方式发到项目乡镇，由项目乡镇督促、监督施工单位限期整改，整改结果报区增减挂钩项目指挥部办公室备查。

据悉，全区共取得实施规划批复并立项增减挂钩项目31个。截至目前，已有2个项目取得合格证，成功交易724亩；已完成省、市联合核查1个，即将下发指标确认函，可实现流转指标232亩；正在申请省、市联合核查的项目3个，预计可实现流转指标715亩。在建项目25个，总规模8958亩，已复垦面积2398亩。