2024年，昭化区自然资源分局在建工程项目8个，均未发生安全事故。全年组织质量安全检查30余次，发现问题19个，问题整改率100%。

一是紧盯关键节点和重点部位，实现工程建设精准“把脉”。对结构复杂，技术风险高的关键工序，派驻现场代表进行全过程监督服务。对工期紧或工艺特殊要求的，组织设计、监理、项目周边村社干部多方参与进行关键节点验收。对特殊时间节点和重点部位，强化责任落实，加强过程控制。

二是坚持建设与检测同步推进，实现工程质量全程“布控”。将工程检试验与工程建设同步进行，贯穿施工全过程，做到事前预防、过程控制、事后溯源。定期抽查检测成果，确保试验数据真实、公正、科学、有效，实现工程质量安全无缝监管。

三是强化全过程监督管理，积极落实项目监督责任制。加大项目现场巡查力度，实施全过程监督管理，坚持班子成员、现场代表“四不两直”常态化督导项目，从严从实抓好突出问题和薄弱环节的整改。进一步加大业务人员质量安全监管能力培训力度，提升专业能力水平，不断推动项目监管规范化精细化。