精心组织，压茬推进。加强组织领导，成立小宗地供应专班，研究制定方案，细化工作举措，将具体目标分解到领导、到单位、及具体人员，日督查、周调度、月总结，解决重点难点问题，确保小宗地按供应流程、时间节点有序供应。

摸清家底，盘活资产。依据国土空间总体规划，通过图+斑对比、查阅资料、现场查看等方式开展“地毯式”摸底排查，对粮站、村委会、村小学、农机站等国有和集体建设用地进行全面清理盘活，逐宗土地造册登记、上图建库。至目前，梳理小宗地块24宗共487.7亩，清理闲置国有资产3处、集体资产18处，共43.62亩。  

因地制宜，突出特色。结合曾家山全域土地整治，以土地集约节约利用为原则，因地制宜发展乡村民宿，鼓励农房改造民宿。将曾家山传统村落、建筑风貌等特色文化保护与合理开发相结合，保留乡村原貌、保护历史文化，优化聚居形态。目前，通过走访农户，农户改造民宿意向较高。

强化服务，提速增效。制定年度供应计划，研究供地可能涉及的问题，探索带设计方案出让新模式。实行“企业按铃、干部上门”服务，主动沟通对接，快速响应处置。简化审批材料、优化审批程序、缩短审批时间、提高供地效率。至目前，完成报征组卷并上报小宗地9宗85亩，国有资产纳入小宗地块范畴并启动土地收回程序2处。