从组织领导上“回头看”。成立以局党组书记为组长，分管领导为副组长，相关工作组（单位）主要负责人为成员的工作专班，负责具体安排落实“回头看”工作，进一步巩固脱贫攻坚成果“回头看”工作组织领导，并加强工作督导，确保“回头看”工作取得实效。

从政策掌握上“回头看”。组织全局各工作组（单位）、驻村工作队干部开展业务培训。就“回头看”工作中脱贫户“七看”、监测户“四看”、脱贫村“五看”、易地搬迁集中安置点“五看”等内容进行专题学习，确保以正确的理论和方法开展“回头看”工作。

从排查力量上“回头看”。统筹全局力量，局领导班子、第一书记、驻村工作队及帮扶责任人，重点排查脱贫户、监测户和其他人一般农户、防返贫动态监测对象有无“漏测失帮”、信息资料更新完善的情况。同时组织相关工作组，排查易地扶贫搬迁集中安置点后续扶持情况，确保“回头看”工作高质量推进。