一、集聚合力，全力抓好项目投资大比武。成立局项目投资大比武和项目用地保障工作领导小组，多次召开局党委会、局务会对项目投资大比武和项目用地保障工作进行部署，对国土资源领域项目和资金争取进行安排，以项目推进会、现场调研指导和办公等形式，切实解决国土资源领域项目推进中的问题，主动加强对上项目资金争取，一季度开门红任务圆满完成，争取省厅追加增减挂钩项目计划4900亩，累计上报立项挂钩项目59个；争取到位地灾防治资金5760万元；完成固定资产投资3840万元，超目标任务3.8个百分点。

二、精准发力，千方百计保障项目落地开工。一是确保项目前期，严格执行土地利用总体规划，主动加强与发改、规划等部门沟通对接，高效完成项目用地预审等前期工作。二是确保重点项目落地。对全市重点项目逐一梳理，分门别类制定用地保障措施，加快土地供应节奏，采取临时用地、先行用地、分期分批报批和供地等多种灵活有效的办法，保障项目落地开工建设，制定市本级及利州、朝天、昭化和广元经济技术开发区2018年2.55万亩供地计划，召开市土管会2次，解决31个项目供地问题。

三、激发活力，努力拓展用地供给新空间。一是向“土地存量”要“发展增量”，进一步加大国有存量土地、闲置低效用地的清理力度，把全市目前4万余亩国有存量土地利用好。二是抓用地导向，坚持节约集约的用地导向，强化用地标准管控，该供多少地才供多少地。三是抓好政策供给。充分利用好国家的旅游和设施农用地支持政策，对旅游产业和设施农用地实施分类管理，点状供地；加大农业和工业供给侧结构性改革，盘活农村存量集体建设用地，鼓励工业企业在现有用地上新建和改造原有厂房增加容积率，确保地尽其用。

四、开足马力，在项目用地保障服务上更加有为。服务项目就是服务大局，服务大局就要服务项目。一是主动靠前，强化服务。建立重点项目联系服务机制，采取一名局领导，一个科室联系若干重点项目的方式，主动深入项目一线了解实情，及时协调解决项目开工建设中的涉土涉地问题。二是主动担当，合力攻坚。全面梳理省、市、县（区）重点项目用地保障问题清单，坚持“保落地、保开工、保当期”，制定具体工作方案，重大项目建立从用地预审开始，到立项报征、供地、发证等环节全程跟进点对点服务，确保任务落实到位，责任包干到人，问题清卷销号。三是主动作为，规范操作。按照放管服要求，畅通绿色通道，将用地预审、供地方案审查直接下放至三个区和经开区，缩短办事流程，提高办事效率。主动加强与征拆等相关部门沟通衔接，及时研究相关政策和破解对策，切实降低政策操作风险。