2018年，作为不动产登记中心的业务质量提升年，作风效能年和办事规范年，登记中心将围绕“四零目标”，即高效服务零积件、服务群众零投诉、承担工作零差错、廉洁自律零发案，构建“五型团队”，即书香型、友善型、高效型、创新型、清廉型，打造出让组织放心、群众满意的服务窗口，五举措深化作风纪律管理。

一是健全完善并逗硬执行以首问责任制、限时办结制和责任追究制为核心的管理制度，进一步细化登记中心日常管理制度和聘用人员管理办法，使管理制度不仅硬起来，更要活起来、落地生根、开花结果。

         二是根据各科室各岗位的工作实际，制订细而严的以工作纪律、工作实绩、责任心和团结协作为主要内容的目标管理考核办法，坚持月考与年考相结合，每月量化考核通报，年终与考核等级及目标绩效奖挂钩，使政治名誉和经济奖惩相结合，使考核办法不仅严起来，更要实起来，不仅针对性强，而且心服口服。

         三是进一步优化办事流程，精简办事资料，优质受理办理不动产登记，办结率达到95%以上。进一步提速增效，压缩办理时限，转移登记从法定30个工作日提速至15个工作日，抵押登记从法定30个工作日提速至7个工作日，解（查）封登记从法定30个工作日提速至5个工作日。

四是不断改革创新，大力推进“互联网+不动产登记”工作模式，加强与相关部门的协调、配合，在查询和办件扫描方面实现信息共享，让数据多跑路，群众少跑腿。